Mythes over ijsautomaten: zes verkeerde ideeën die exploitanten geld kosten

Delen:

Ik hoor dezelfde zin van bijna iedereen die nooit een vendingroute heeft gerund. IJsmachines zijn gemakkelijk geld, je zet er een neer en int.

Inhoudsopgave

Ik hoor dezelfde zin van bijna iedereen die nooit een automaatroute heeft gerund. IJsmachines zijn makkelijk geld, je zet er een neer en int. Die zin is de reden dat veel beginnende exploitanten in maand zeven stoppen. De machine zelf is niet het moeilijke deel. Het moeilijke deel is alles wat mensen aannemen dat de machine voor hen doet, en niet doet. Laat me de zes verkeerde ideeën doornemen die exploitanten het meest kosten, en wat er in werkelijkheid gebeurt.

Red Rabbit 260 dubbele ijscovendingautomaat
De 260 heeft twee cilinders, zodat de ene smaak kan worden bijgevuld terwijl de andere serveert.

Mythe één: het is passief inkomen

Dit is de grote. Een vriesautomaat vult zichzelf niet bij, maakt zijn eigen tuit niet schoon en weet niet wanneer een doos hoorntjes bijna op is. Iemand moet de machine bezoeken, meestal elke dag of twee in het hoogseizoen, om bij te vullen, het uitgiftegedeelte af te vegen, temperaturen te controleren en de munt- en kaartafrekening te legen. Voedselveiligheid is hier niet optioneel. De FDA-voedselcode stelt duidelijke verwachtingen voor het op veilige temperaturen houden van oppervlakken voor bevroren dessert en mix, en een gezondheidsinspecteur zal je daaraan houden. Passief is het verkeerde woord. Het juiste woord is weinig arbeid, niet geen arbeid. Eén persoon kan meerdere machines runnen, maar die persoon heeft nog steeds een echte wekelijkse route.

Mythe twee: ijs is alleen voor de zomer

Ja, een machine bij een buitenbad verdient het grootste deel van zijn jaar tussen mei en september. Dat betekent niet dat de machine in januari een presse-papier wordt. Binnenlocaties merken het seizoen nauwelijks. Een machine in een winkelcentrum, een bowlingbaan of een bioscoopfoyer houdt het hele jaar een stabiele basis, omdat de klant het al warm heeft en al in de stemming is. Exploitanten in koude klimaten leren ook om op de verwarming van de locatie te leunen in plaats van op het weer. Wanneer een machine wel met het seizoen mee moet verhuizen, is de oplossing om dat vanaf dag één te plannen. Kies een locatie die in de winter werkt, of begroot het verplaatsen van de machine wanneer het bad sluit. Het seizoen is een feit, geen doodvonnis.

Mythe drie: de vriezer gaat constant kapot

Deze angst komt meestal van één slecht verhaal dat iemand van een vriend van een vriend heeft gehoord. Moderne ijsmachines zijn gebouwd rond een compressor en een gesloten koelcircuit, en een goed onderhouden unit kan jaren draaien zonder grote storing. Wat de meeste storingen veroorzaakt, is verwaarlozing. Een vuile condensorspiraal laat de compressor heet draaien en verkort zijn levensduur. Een geblokkeerde luchtventilatie doet hetzelfde. Een deur die 's nachts op een kier blijft staan, laat de unit de hele nacht werken en een fout triggeren. De onderhoudsroutine is kort en saai. Maak de spiraal schoon, controleer de afdichtingen, log de temperatuur, en het voorkomt de dramatische storingen waar mensen zich zorgen over maken. Als je de machine behandelt als een koelkast die je bezit, gedraagt hij zich ook zo. Als je hem negeert, redt geen enkele machine je.

Mythe vier: je kunt alleen ijs verkopen

De machine geeft ijs uit, maar de toonbank eromheen kan meer. Exploitanten voegen toppingbars, wafelhoorns, flessen drank in een zijkoeler of een tweede bevroren optie naast de hoofdunit toe. Sommigen combineren een softijsmachine met een shaved ice of slushmachine zodat één plek zowel een koude traktatie als een koude drank dekt. Die combinatie spreidt het risico en verhoogt de gemiddelde verkoop, omdat een gezin van vier zelden maar één ding bestelt. Het punt is dat je niet één product koopt. Je koopt een hoek voor koude traktaties, en jij bepaalt hoe breed die hoek is. De machine is het anker, niet het plafond.

Mythe vijf: klanten kopen geen eten uit een automaat

Deze valt uiteen zodra je een klant er een ziet gebruiken. Pinbetaling heeft stilletjes veranderd wat mensen uit een automaat kopen. Tik een kaart, pak een hoorntje, loop weg. Geen ongemakkelijk zoeken naar wisselgeld, geen medewerker om naar te zwaaien, geen rij. Jongere kopers zijn opgegroeid met het kopen van drank, snacks en zelfs warme maaltijden uit automaten, dus een softijshoorntje is voor hen geen sprong, het is normaal. De machine heeft ook een showfactor. Kijken naar een krul ijs die voor je ogen ontstaat, is deel van de aantrekkingskracht, vooral voor kinderen. Exploitanten die de machine plaatsen waar mensen al wachten, bij een bioscoop of een speelarea, vertellen me hetzelfde. De klanten zijn niet sceptisch. De sceptici zijn de mensen die er nog geen hebben geplaatst.

Mythe zes: je hebt personeel nodig om hem te runnen

Een softijsmachine is ontworpen om onbeheerd te draaien. De klant bestelt, betaalt, en de machine doet de rest. Er is geen toonbankpersoneel, geen dienstrooster, niemand die zich ziek meldt. Wat je nodig hebt, is geen personeel, het is discipline. Een korte dagelijkse of om de dag een route om bij te vullen en schoon te maken, een temperatuurlog, en een telefoonnummer op de machine voor het zeldzame probleem. De meeste exploitanten runnen dit naast een baan of andere machines, omdat de tijd per stop een paar minuten is, geen dienst. De machines die falen, zijn de machines die een week lang alleen worden gelaten. Een machine die je kort maar betrouwbaar bezoekt, presteert bijna altijd beter dan een bemande stand met slechte openingstijden.

Wat je echt kunt verwachten

Strip de mythes weg en het beeld wordt duidelijk. Je koopt een bedrijf met weinig arbeid, voedselveilig en weersbewust, dat routine meer beloont dan slimheid. De exploitanten die het goed doen, zijn degenen die komen opdagen, de spiraal schoonmaken, op tijd bijvullen en een plek kiezen waar mensen het al warm hebben en wachten. De exploitanten die stoppen, zijn degenen die de regel over passief inkomen geloofden. Als je de formele zakelijke kant wilt, de gids van de Small Business Administration loopt in duidelijke taal door vergunningen en planning. De machine doet haar deel. Ze doet het jouwe niet. Als je met dat begrip begint, is een ijsmachine een van de meest vergevingsgezinde eerste machines in de branche.

Klaar om te zien wat een commerciële ijsautomaat dagelijks echt inhoudt? Red Rabbit bouwt en verscheept deze machines vanuit Guangzhou naar meer dan 130 landen. Bekijk hier het assortiment ijsmachines.

Een exploitant zei het me ronduit. De machine verdient het geld niet, de routine doet dat. Hij was niet bescheiden. Hij beschreef precies waarom zijn machine in jaar vijf nog draaide terwijl de man verderop de zijne inpakte. Geloof de routine, niet de mythe.

Gerelateerde machines van Red Rabbit

Close-up van Red Rabbit 260 dubbele ijscovendingautomaat
Dubbele cilinders zorgen ervoor dat het ene smaakje kan worden bijgevuld terwijl het andere blijft serveren.

Red Rabbit-automaat | Red Rabbit-automaat | Red Rabbit-automaat | Neem contact op met Red Rabbit

Foto van Andy

Andy

Andy is productstrateeg en specialist in verkoopautomaattechnologie bij Red Rabbit, waar hij zich richt op geautomatiseerde retailoplossingen, waaronder verkoopautomaten voor telefoonhoesjes, suikerspin en ijs.
Met zijn uitgebreide ervaring op het gebied van markttrends, productontwikkeling en wereldwijde klantadvies biedt hij heldere inzichten in het opzetten van winstgevende, schaalbare automaatbedrijven.
Met zijn focus op praktische begeleiding en betrouwbare branchekennis helpt Andy ondernemers wereldwijd bij het opzetten van geautomatiseerde detailhandelsactiviteiten met een hoog rendement.

Stel een bedrijfsplan op

Vul het formulier in om direct productinformatie te ontvangen

Algemene vragen